Expertises
Industries
Mirabilys intervient dans un éventail d'industries où les opérations, le capital et les personnes se croisent. Nous nous concentrons sur les entreprises de taille moyenne où une gestion de redressement pratique et l'amélioration de la performance peuvent créer une valeur significative.
Notre expertise
Nous apportons une expérience intersectorielle à chaque engagement tout en respectant les spécificités de chaque secteur. Les usines de fabrication, les réseaux de distribution, les organisations de services et les chantiers de construction ont tous des rythmes et des contraintes différents. Notre rôle est de comprendre rapidement ces différences et d'appliquer nos compétences en redressement d'entreprise et en création de valeur de manière adaptée à la réalité de votre industrie.
Liste des industries
Manufacturier
Les manufacturiers opèrent avec des marges serrées, des chaînes d'approvisionnement complexes et des investissements en capital importants. Nous aidons à résoudre les goulots d'étranglement de production, les problèmes de qualité, les structures de coûts et les défis de fonds de roulement. Notre travail de consultation en redressement et d'amélioration de la performance se concentre souvent sur la stabilisation des opérations, l'alignement de la capacité avec la demande et l'amélioration de la rentabilité par produit et par client.
Distribution et commerce de gros
Les distributeurs et grossistes dépendent de la rotation des stocks, de la fiabilité logistique et de relations solides avec les fournisseurs et les clients. Nous travaillons sur l'assortiment, la tarification, les niveaux de service et l'efficacité du réseau. Dans un contexte de redressement d'entreprise, nous stabilisons les liquidités immobilisées dans les stocks et les créances tout en protégeant les comptes clés et les normes de service.
Services aux entreprises
Les organisations de services reposent sur les personnes, les processus et les relations clients. Nous soutenons les modèles de revenus par projet et récurrents, en nous concentrant sur l'utilisation, la tarification, la qualité de la prestation et la rétention des clients. Notre travail d'amélioration de la performance comprend souvent la clarification de l'offre, la simplification des opérations et l'alignement de la structure et des incitatifs avec la création de valeur.
Construction et services techniques
Les entreprises de construction et de services techniques gèrent des projets complexes, des risques et des flux de trésorerie. Nous aidons à améliorer la discipline d'appel d'offres, les contrôles de projet, la performance sur site et le fonds de roulement. Dans les situations de redressement, nous priorisons la santé des projets actifs, la gestion des réclamations et la communication claire avec les clients, les fournisseurs et les prêteurs.
Produits de consommation
Les entreprises de produits de consommation font face à une demande en évolution rapide, une complexité de marque et de canal, et des dynamiques de détaillants. Nous soutenons la simplification du portefeuille, la discipline de tarification et de promotion, les décisions de mise en marché et la performance de la chaîne d'approvisionnement. Le travail de création de valeur peut impliquer la préparation de l'entreprise pour des partenariats stratégiques ou une vente.
Technologie et services technologiques
Les entreprises technologiques et de services technologiques croissent souvent rapidement avant que les systèmes et les processus ne suivent. Nous aidons à structurer les opérations, clarifier l'économie unitaire et aligner les équipes autour d'une croissance durable. Notre expérience est particulièrement pertinente pour les entreprises en phase avancée et celles soutenues par le capital-investissement qui naviguent leur prochaine phase.
Alimentation et boissons
Les entreprises d'alimentation et de boissons gèrent des stocks périssables, des normes de qualité et des exigences réglementaires strictes. Nous nous concentrons sur la stabilité des usines et des processus, l'amélioration du rendement, la gestion des coûts et le service à la clientèle. Dans un redressement d'entreprise, nous abordons rapidement la sécurité, la continuité de l'approvisionnement et la pression sur les marges.
Autres
Nous travaillons également avec d'autres entreprises à forte intensité d'actifs ou opérationnellement complexes. Si votre entreprise repose sur des opérations coordonnées, un capital important et une discipline financière solide, notre approche de gestion de redressement et d'amélioration de la performance peut convenir, même si votre industrie n'est pas explicitement mentionnée.
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Découvrez comment notre approche s’adapte à votre industrie
Si votre secteur n'est pas listé ou si vous souhaitez comprendre notre expérience plus en détail, nous pouvons partager des exemples pertinents et discuter de la façon dont nos méthodes s'appliquent à votre contexte.