Le Mandat Sentinelle
Une revue structurelle complète de votre entreprise, livrée sur six semaines, à scope contractuel et à prix fixe. Le Mandat Sentinelle est l'intervention principale du cabinet : le diagnostic par lequel les dirigeants commencent avant tout mandat sur mesure. Il nomme ce qui doit changer. Agir dessus, c'est là où nos pratiques de service opèrent à vos côtés.
Réserver un appel de découverteNotre méthodologie est éprouvée par notre propre opération avant d'être livrée à un client externe. Cette discipline est le principe qui définit notre pratique.
Ce que vous recevez
Sur six semaines, le Mandat Sentinelle produit neuf composantes distinctes : la revue structurelle elle-même, quatre livrables que vous conservez, deux séances de travail, une introduction qualifiée au réseau, et une garantie contractuelle.
- 01RevueUne revue structurale complète de votre entreprise sur quatre dimensions critiques.
- 02LivrableLe Rapport Sentinelle, livré sous forme imprimée et numérique.
- 03LivrableUne Note du Dirigeant, rédigée spécifiquement pour le principal de l'entreprise.
- 04LivrableUn Manuel d'exécution 90 jours, rédigé pour l'équipe opérationnelle responsable de la mise en œuvre.
- 05LivrableUn tableau de bord financier paramétrable pour la fonction finance.
- 06Séance de travailUn atelier de leadership de quatre heures avec l'équipe de direction.
- 07Séance de travailTrois sessions de suivi sur quatre-vingt-dix jours, aux jours 30, 60 et 90.
- 08RéseauUne introduction qualifiée à un partenaire du réseau Mirabilys.
- 09GarantieUn standard d'exécution contractuel : si la méthodologie n'a pas été appliquée selon nos spécifications, la phase concernée est ré-exécutée sans coût additionnel.
Les quatre dimensions
Notre méthodologie analyse simultanément quatre dimensions structurelles. Aucune ne se traite isolément. Les quatre sont interdépendantes.
Trésorerie sans opérations devient comptabilité. Opérations sans croissance devient optimisation stérile. Croissance sans équipe devient épuisement organisé. Équipe sans trésorerie devient idéalisme. Les quatre se tiennent ou rien ne tient.
Le parcours
Le Mandat Sentinelle se déroule sur six semaines calendaires, structuré en cinq phases.
| Phase | Période | Activité |
|---|---|---|
| 1. Initialisation | Semaine 1 | Appel de cadrage de 90 minutes. Collecte des documents financiers et opérationnels. Entretiens structurés avec deux personnes-clés de votre équipe. |
| 2. Analyse | Semaines 2 et 3 | Analyse approfondie sur les quatre dimensions. Étalonnage sectoriel. Identification des leviers chiffrés. Validation des hypothèses. |
| 3. Synthèse | Semaine 4 | Rédaction du Rapport Sentinelle. Construction du tableau de bord paramétrable. Préparation de l'atelier de leadership. |
| 4. Restitution | Semaine 5 | Atelier de leadership de quatre heures avec vous et votre équipe. Engagement signé sur les trois priorités. |
| 5. Transition | Semaine 6 | Finalisation du Manuel d'exécution 90 jours. Initialisation de la première introduction au réseau Mirabilys. |
Les phases 1 à 3 se déroulent en parallèle de votre activité courante. Vous engagez environ trois heures de votre temps pendant les semaines 1 à 4 (cadrage, échanges ponctuels, validation des hypothèses). L'atelier de la semaine 5 mobilise vous et deux à trois personnes-clés pour quatre heures.
Le standard d'exécution
Mirabilys Advisors s'engage contractuellement sur la rigueur de sa méthodologie.
Si une phase du Mandat Sentinelle n'a pas été exécutée selon les spécifications décrites dans le mandat, la phase concernée est ré-exécutée sans coût additionnel. Cette ré-exécution intervient à la demande du client, étayée par un constat de non-conformité méthodologique.
Ce standard ne couvre pas les résultats opérationnels obtenus par le client suite au mandat. Mirabilys livre un diagnostic, un cadre d'action, et un accompagnement. La mise en œuvre relève du client. Le cabinet engage sa rigueur, pas l'aboutissement des choix du dirigeant.
Le risque méthodologique est porté par le cabinet. Le risque opérationnel demeure entre les mains du dirigeant. Cette répartition est la condition d'un partenariat sérieux entre pairs.
Pour qui
Le Mandat Sentinelle s'adresse spécifiquement aux dirigeants qui correspondent au profil suivant.
- Dirigent une PME générant entre un et vingt millions de dollars de revenus annuels.
- Emploient entre cinq et quatre-vingt-dix-neuf personnes.
- Sont propriétaires-fondateurs ou repreneurs de deuxième génération.
- Prennent leurs décisions stratégiques seuls ou avec un nombre limité de personnes.
- Ont vécu un événement déclencheur dans les six derniers mois : perte de client majeur, pression bancaire, croissance stagnante, départ de cadre clé, opportunité d'acquisition, préparation de succession.
- Sont prêts à investir sérieusement pour éviter une erreur qui coûte plusieurs fois davantage.
- Entreprises de moins d'un million de revenus annuels.
- Entreprises de plus de vingt millions de revenus annuels.
- Dirigeants cherchant un audit comptable formel (compétence CPA).
- Dirigeants cherchant un directeur financier fractionnel permanent.
- Entreprises en détresse critique de moins de trente jours de trésorerie.
- Comités de décision multi-niveaux complexes.
Comment savoir lequel s'applique : la pression bancaire désigne ici un resserrement des clauses, un prêteur nerveux ou un risque de refinancement alors que l'entreprise a encore de la marge. Moins de trente jours de trésorerie est une situation de liquidité aiguë qui exige d'abord une stabilisation de crise, pas un diagnostic de six semaines.
Pour commencer
L'engagement débute par un appel de découverte de trente minutes avec un partenaire de Mirabilys Advisors. Aucun coût. Aucune obligation.
Au cours de cet appel, nous évaluons ensemble si votre situation correspond à notre méthodologie. Si oui, vous recevez une proposition contractuelle dans les quarante-huit heures suivantes. La signature du contrat et la réception du paiement déclenchent le démarrage du mandat dans les sept jours.
Après le diagnostic
Le Mandat Sentinelle nomme ce qui doit changer. Quand vous décidez d'agir, nos cinq pratiques de service sont là où nous passons du diagnostic à l'opération à vos côtés, de la stabilisation de crise au leadership intérimaire.
Questions fréquentes
Des réponses directes aux questions que les dirigeants posent le plus avant un appel de découverte. Si la vôtre n'y est pas, posez-la lors de l'appel.
Réserver un appel de découverte- 01Combien de temps prend le Mandat Sentinelle ?
- Six semaines calendaires, structuré en cinq phases. Vous engagez environ trois heures de votre temps sur les semaines 1 à 4, puis quatre heures pour l'atelier de restitution en semaine 5.
- 02Que reçois-je exactement ?
- Neuf livrables distincts, dont le Rapport Sentinelle, une Note du Dirigeant, un Manuel d'exécution 90 jours, un tableau de bord financier paramétrable, un atelier de leadership de quatre heures, trois sessions de suivi aux jours 30, 60 et 90, et une introduction qualifiée à un partenaire du réseau Mirabilys.
- 03Mon entreprise est-elle assez grande pour justifier un Mandat Sentinelle ?
- Le mandat est conçu pour les PME nord-américaines générant entre un et vingt millions de dollars de revenus. En dessous d'un million, la structure n'est généralement pas assez développée pour justifier l'analyse. Au-dessus de vingt millions, des méthodologies différentes deviennent plus appropriées.
- 04Quelle est la différence entre le Mandat Sentinelle et un audit comptable ?
- Un audit comptable valide la conformité de vos états financiers. Le Mandat Sentinelle est un diagnostic structurel sur la trésorerie, les opérations, la croissance et l'équipe, conduit par des opérateurs qui ont dirigé et restructuré des entreprises. Les deux sont complémentaires, pas substituts.
- 05Combien coûte le Mandat Sentinelle ?
- Le tarif est fixe et contractuel, identique pour chaque client. Le montant exact est communiqué lors de l'appel de découverte de 30 minutes, sans engagement.