Industries
Construction et services techniques
Mirabilys accompagne les entreprises de services aux entreprises dans l’amélioration de leur rentabilité, de leur taux d’utilisation et de la fidélisation de leurs clients, tout en les préparant à la croissance ou à la transition.
| Contexte industriel |
Les entreprises de construction et de services techniques gèrent des projets complexes, souvent avec des marges serrées et des risques importants. Les flux de trésorerie sont liés aux jalons, aux avenants et aux réclamations. Les retards, les dérives de périmètre ou les problèmes d’exécution peuvent rapidement compromettre la rentabilité et mettre à rude épreuve les relations avec les clients, les fournisseurs et les prêteurs.
Les difficultés peuvent se manifester par des dépassements chroniques de projets, des litiges, des coûts de garantie croissants ou un stress de liquidité dû à des travaux non facturés et des paiements lents. Un redressement d’entreprise dans ce secteur nécessite des contrôles de projet rigoureux, une prise de décision claire et une communication solide.
| Comment nous aidons |
Comment nous aidons les entreprises de construction et de services techniques
Mirabilys accompagne ces entreprises pour :
Renforcer la soumission et la sélection de projets
Nous examinons comment les projets sont choisis et tarifés, en veillant à ce que les risques et la complexité soient correctement reflétés dans les soumissions et les contrats.
Améliorer les contrôles et le suivi de projets
Nous aidons à mettre en place un suivi pratique des projets, un contrôle des coûts et des processus de prévision afin que la direction ait une vue précoce des problèmes.
Gérer les réclamations, les changements et les litiges
Nous soutenons l’organisation dans la gestion des avenants, des réclamations et de la communication avec les clients pour protéger la valeur tout en maintenant les relations.
Stabiliser la trésorerie et le fonds de roulement
Nous améliorons les pratiques de facturation, le suivi des jalons et les processus de recouvrement pour maintenir les flux de trésorerie en phase avec les travaux réalisés.
Soutenir la structure organisationnelle et le leadership
Nous aidons à clarifier les rôles entre le terrain et le siège, renforcer le leadership de projet et développer une gouvernance qui soutient la croissance.
| Situations courantes que nous abordons |
Défis que nous résolvons
Multiples projets avec une visibilité limitée sur la rentabilité réelle
Tension de trésorerie due à des certifications, approbations ou recouvrements lents
Gestionnaires de projets surchargés de tâches administratives au lieu de se concentrer sur la livraison
Tension entre les équipes de chantier et le siège social concernant les priorités et l’information
Préparation à la succession, la vente ou l’intégration à un groupe plus grand
Notre approche de redressement et d’amélioration de la performance est adaptée aux réalités du travail par projets.
Apporter de la structure aux projets complexes
Si votre entreprise de construction ou de services techniques a l’impression de fonctionner à plein régime sans progresser, Mirabilys peut vous aider à apporter structure, contrôle et visibilité à vos opérations.