Excellence en redressement
Direction
Le travail de redressement n’est aussi solide que les personnes qui le réalisent. Mirabilys est dirigée par des opérateurs expérimentés qui restent personnellement impliqués dans chaque mandat.
| Notre philosophie |
Quand une entreprise est en transition, les clients ne veulent pas d’une grande équipe de juniors qui apprennent sur le tas
Quand une entreprise est en transition, les clients ne veulent pas d’une grande équipe de juniors qui apprennent sur le tas. Ils veulent des gens d’expérience qui ont vécu des situations similaires et qui sont à l’aise pour assumer la responsabilité.
Mirabilys est intentionnellement bâtie comme une firme dirigée par des seniors. Nous gardons les équipes légères, impliquons des opérateurs expérimentés dès le début et restons accessibles tout au long du mandat. Lorsque nous faisons appel à des spécialistes, ils sont intégrés sous la direction d’un seul responsable, pour que vous sachiez toujours qui est responsable des résultats.
Fondation
Mirabilys a été bâti sur une conviction simple. Les dirigeants qui traversent une période de tension financière ou une décision stratégique lourde n’ont pas besoin d’un consultant de plus. Ils ont besoin d’un partenaire qui a déjà porté la responsabilité d’une entreprise en difficulté, qui a négocié avec des prêteurs sous pression, et qui comprend ce que signifie assumer une décision dont dépendent des emplois, des familles et la continuité d’une organisation.
Le cabinet a été fondé par des opérateurs, pour des opérateurs. Notre méthode s’appuie sur plus de deux décennies d’expérience directe dans des rôles de direction au sein d’entreprises de fabrication, de distribution et de services B2B, au Québec comme ailleurs en Amérique du Nord. Ce sont ces années passées à porter personnellement la responsabilité du compte de résultat, de la trésorerie et des relations avec les parties prenantes qui définissent aujourd’hui notre manière de travailler avec nos clients.
Domaines d’intervention
Mandats de redressement et de restructuration dans des entreprises de taille moyenne, avec une responsabilité directe sur l’exécution et les résultats
Direction opérationnelle des fonctions financières et d’exploitation durant des périodes critiques, incluant renégociation de dette, gestion de crise de liquidités et mise en œuvre de plans de réduction de coûts
Transitions de propriété, préparation à la vente, planification de relève et création de valeur préalable à la cession
Collaboration avec des actionnaires privés, des entreprises familiales et des partenaires financiers sur des initiatives de croissance, de consolidation et de repositionnement stratégique
Expérience transfrontalière couvrant les opérations au Québec, dans le reste du Canada et aux États-Unis
Philosophie et approche
Mirabilys croit qu’une intervention efficace repose sur la combinaison de trois éléments indissociables. Une rigueur analytique sans concession. Une empathie pratique envers les personnes qui devront porter le plan. Et une capacité à maintenir le cap quand les circonstances poussent à l’agitation.
Les chiffres comptent. Les décisions qu’ils appellent comptent davantage encore. Notre travail consiste à apporter du calme, de la structure et de la clarté dans des situations qui en manquent souvent cruellement. Nous posons un diagnostic honnête, même lorsqu’il dérange. Nous traçons des lignes d’exécution disciplinées que le dirigeant peut réellement tenir dans la durée. Nous restons présents durant les semaines critiques où les plans s’ajustent, se heurtent à la réalité et se réajustent encore.
Et nous laissons chaque organisation que nous accompagnons plus solide qu’elle ne l’était lorsque nous avons commencé. C’est la seule mesure qui compte.
Notre réseau
Mirabilys travaille avec un réseau de confiance de spécialistes qui apportent une profondeur supplémentaire lorsque nécessaire. Ceux-ci peuvent inclure des experts en stratégie commerciale, en ressources humaines, en restructuration juridique, en fiscalité, en TI et en excellence opérationnelle. Nous assemblons la bonne combinaison pour chaque engagement, sous notre coordination directe, pour garder la responsabilité claire et la communication simple.
Ce modèle de réseau nous permet de rester flexibles et efficaces tout en offrant aux clients l’accès aux compétences requises pour des mandats complexes de redressement d’entreprises et de création de valeur.
Stratégie commerciale
Ressources humaines
Restructuration juridique
Conseil fiscal
TI et systèmes
Excellence opérationnelle
Prêt à communiquer
Travaillez directement avec des opérateurs seniors
Si vous souhaitez savoir qui serait impliqué dans votre mandat et comment nous structurons les équipes, nous sommes heureux de partager davantage sur notre direction et notre réseau.