Industries
Distribution et commerce de gros
Mirabilys aide les distributeurs et grossistes à améliorer leur rentabilité, gérer leur fonds de roulement et maintenir leurs niveaux de service, même lorsque les marchés et les chaînes d’approvisionnement évoluent.
| Contexte industriel |
Les entreprises de distribution et de commerce de gros se situent à l’intersection des fournisseurs, des prestataires logistiques et des clients. Elles dépendent de la disponibilité des produits, de la fiabilité des livraisons et de prix compétitifs. Les stocks sont à la fois un actif et un risque, et de petits changements de conditions ou de demande peuvent créer d’importants besoins de trésorerie.
Lorsque quelque chose ne va pas, les symptômes apparaissent rapidement : ruptures de stock, stocks excédentaires dans les gammes à faible rotation, érosion des marges due aux escomptes, ou défaillances de service qui mettent des comptes à risque. Un redressement d’entreprise en distribution nécessite une compréhension approfondie de l’assortiment, de la tarification, de la logistique et de l’économie de chaque relation.
| Comment nous aidons |
Comment nous aidons les distributeurs et grossistes
Mirabilys travaille avec les entreprises de distribution et de commerce de gros pour :
Optimiser l’assortiment et les stocks
Nous analysons la performance des produits et la demande des clients pour rationaliser les UGS, améliorer les taux de remplissage sur les articles critiques et réduire le capital immobilisé dans les stocks non stratégiques.
Améliorer les marges et la discipline tarifaire
Nous révisons les structures de prix, les remises et les pratiques d’escompte, en veillant à ce que la tarification soutienne une amélioration durable de la performance tout en restant compétitive.
Renforcer la logistique et le service
Nous examinons les opérations d’entrepôt, les modèles de livraison et les engagements de service pour réduire les erreurs, les retards et les coûts inutiles.
Améliorer le fonds de roulement et la visibilité de la trésorerie
Nous améliorons les prévisions, les politiques de crédit et les pratiques de paiement pour stabiliser la trésorerie, souvent un thème central du redressement d’entreprise.
Accompagner les mises à niveau des systèmes et des processus
Nous aidons à concevoir et mettre en œuvre des changements de processus et de systèmes qui soutiennent la croissance sans perdre le contrôle.
| Situations courantes que nous abordons |
Défis que nous résolvons
Ventes élevées mais rentabilité faible en raison d’escomptes non contrôlés ou de fuites de coûts
Ruptures de stock chroniques sur des articles clés malgré des niveaux de stocks globaux élevés
Dépenses logistiques croissantes sans valeur claire pour les clients
Pression des prêteurs concernant les stocks et les créances
Problèmes d’intégration suite à des acquisitions ou des changements de systèmes
Notre travail de redressement et d’amélioration de la performance dans ce secteur repose sur une compréhension pratique des stocks, de la logistique et des relations d’affaires.
Stabiliser le service, renforcer les marges, libérer la trésorerie
Si votre entreprise de distribution ou de commerce de gros se sent constamment tiraillée entre les stocks, le service et la trésorerie, nous pouvons vous aider à rééquilibrer et bâtir un modèle plus résilient.